صراع البقاء والتنافس في بيئة العمل المتغيرة بتسارع لهو التحدي الذي يواجهه فريق إدارة العمل بالشركات. الاستشارات التقليدية وفي أغلب الأحيان تسعى لتحويل التركيز في الأعمال اليومية إلى واجبات تتطلب جهدا إضافيا مما يسبب سخط فريق العمل بدلا من تقدير النتائج المستهدفة. وهنا يعتمد أسلوب الدكتور نبيل جوده على العمل مع الإدارة للتأكيد على أن خطوات طرق العمل المقترحة ستصبح هي الآلية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية للعمل.


الخدمات الاستشارية المطروحة في سياق إدارة الشركات وتطوير الأعمال تنحصر فيما يلي:

المنافسة المحلية والعالمية، وإعادة هيكلة الشركات، وكذلك تأثير التكنولوجيا على المنتجات والخدمات تجعل العديد من المنظمات المهنية مرغمة على مراجعة استراتيجياتها. يقدم الدكتور نبيل جوده امتيازا في استشارات الخطط الإستراتيجية والتسويق بأسلوب حديث في تقديم الحلول لشئون العمل. ويساعد العملاء على اتخاذ القرار في وقت وكيفية الدخول في المنافسة، والتأكد من أنهم يستهدفون الأسواق الجيدة وكذلك إدارة أعمالهم لزيادة الربحية والقيمة السهمية للشركة.

وتشمل خدمات الاستشارات الإستراتيجية على:

• استراتيجيات الشركات
• استراتيجيات وحدات العمل
• إدارة المعلومات الاستراتيجية

المنظومات الناجحة تعتمد على تقديم البرامج أو المشاريع، سواءا كان ذلك جزءا من خدماتها أو بغاية تحقيق أهداف معينة. الفشل في إدارة البرامج والمشاريع يعني في الغالب أداء ضعيف، وخسارة في الاستثمار، وعدم تحقيق الطموحات. وللأسف فإن أغلب الشركات تتعثر كثيرا لكي تنجح في إدارة البرامج والمشاريع. النجاح هنا يعتمد على الوعي والإدراك بأن كل عمل له خصوصيته ولا يشبه الآخر. إدارة المشاريع ليست مجرد زيادة في خطوات وطرق العمل، بل يجب ضبط الأسلوب بما يناسب الشركة وطموحاتها.

الحلول التي يقدمها الدكتور نبيل جوده في إدارة البرامج والمشاريع تذهب أبعد من الموازنة بين الطموح والاستطاعة. فهو يساعد
الشركات على:

• تركيز ملفات المشاريع على مساندة أهداف الشركة
• تطوير مقدرتهم على تقديم الخدمات كالمعتاد
• جعل المشاريع المتميزة والعملاقة قابلة للتحقيق

إدارة استمرارية الأعمال هي طريقة للتأكد من أن الشركة تستطيع أدارة الأعمال في الفترة الزمنية التي تشوبها عوائق واضطرابات في أداء عملها الطبيعي. وقد تتمثل هذه العوائق في خسارة مؤقتة أو دائمة لموقع العمل، أو الكوادر، أو أنظمة البنى التحتية أو مجموعة من العوامل التي تسبب في توقف العمل الطبيعي وبدورها تمنع الشركة من جني الأموال.

إدارة استمرارية الأعمال تشمل الخطوات الاحترازية الممكن إتباعها، وإدارة الأزمات عند حدوثها، وطرق ومنهجية التصحيح. وسيعمل الدكتور نبيل جوده مع العميل على:

• إجراء تحليلات لوضع استمرارية الأعمال
• تطبيق نظام استمرارية الأعمال المبني على نسب المخاطرة
• أدارة الأزمات